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新手创业、加盟指南
开一家门店前前期工作得做足，市场调查就是第一步，开一家母婴店也是如此，投资者需要对消费者、竞争者、产品、销售渠道和成本等内容进行研究和分析。经过多方位的分析后才能给自己一个明确的市场定位。才能达到有特色的经营方式，获取通往成功的捷径。美贝美妈小编带你来看看怎样做好市场调查：
经过一场疫情，你能看到许多城市中的实体门店因为负担不了租金等其他经济压力而纷纷关店了，美贝美妈的市调经理通过下店进行考察发现，乡镇的母婴店却是在疫情后成为了实体渠道洗牌期的崛起者和爆发者。
母婴店主要的收入来源在于一个客户未来1-3年的复购率，拓展新客户的同时也要留住老顾客，要增加顾客和门店的粘性，作为门店的管理者就要对顾客的消费群体进行细分化的管理。如何做细分化的管理呢?小编整理了如下几条：
最近网上在疯狂讨论三胎政策的问题，最多的就是说三胎对于女性来说是个很大的考验，不仅面临着职场的受阻，还可能因为没人帮忙带人沦为全职妈妈，三胎对于普通家庭来说确实是要增加很多生活成本。三个宝宝只有一个爸爸，那么爸爸面临着的就是升职加薪的压力，赚钱的重担全在他一人身上了。少了一份收入来源，生活质量可是要下降很多。
昨天国家正式发布三胎政策开放，并强调了为了促进生育要落实相关配套政策。虽然许多人是表示“不屑一顾”。毕竟现在养一个孩子都难，两个孩子更是养不起，要真是开放三胎的话，需要付出的时间和金钱成本还是很高的。不过国家在“十四五”规划中也是针对人口问题做出了表态，调整人口发展战略，优化生育政策是势在必行。三胎政策的放开这3个行业势必会迎来发财的良机。
一家母婴店的销售业绩好不好，除了产品的因素，最重要的就是导购员的个人能力，而导购员专业性是打开消费者心房的第一步，也是赢得消费者信任和认可的关键。显然，越来越多的母婴店也注意到培养导购员专业能力的重要性，纷纷开启了培训之路，但效果甚微。
母婴行业细分的领域有很多，母婴店是其中一种，母婴店是囊括了0-3岁儿童的吃穿住行、还有孕妈的用品。可以说是一个综合型的母婴超市。随着二胎政策的开放，市场红利的显现，越来越多人想进入或者加入母婴人行列中。任何事情都是好坏并行，市场的不断上升行业中的“内卷”也越来越明显。机会和痛点越来越明显，美贝的小编来今天来分析下母婴行业的机会和痛点在哪：
最近比较热火的关键词在于母婴大健康，其实这个健康这个词很早就有人关注了，但经过20年疫情的影响，人们对于自身的营养和免疫力更加注重。母婴店的转变也更趋向于专业和服务化了，提高自身的专业度也是为门店增值的一项重要因素。现在的母婴店不仅仅是个卖场，还可以是集合宝宝游泳馆、产后修复馆、小儿推拿馆或是宝宝理发馆等等，增值的不仅是附加的这些服务还有店员本身的专业性。
母婴店是一个不断有新用户产生的地方，需要不断的挖掘用户的消费需求,想要知道消费者的需求就要了解消费者的心理，消费心理是和购买能力挂钩的，想要提高门店营业额就必须做好销售培训，了解消费者的消费心理。一般消费者心里有以下几种状态：
随着精细化喂养理念越来越深入人心，尤其是生育率下降、二胎政策开放后，一个家庭养育孩子的费用在家庭费用支出中占比越来越大，所以母婴市场一直都是有巨大的潜力存在。
