母婴店经营门道多，有些店主一个月下来感觉每天都很忙，但实际看营业额数字时，却不是那漂亮!问题出在哪呢?小编整理了几条问题的原因以及解决方法，各位店主们可以抽空看看哦!
母婴店利润低的原因有哪些?
1、门店装修老旧，无法吸引顾客进店
2、产品结构不对，利润商品和人气商品比例出问题，不懂的搭配
3、营业员除了防盗收银外没有起到任何作用，不会引导消费
4、营业额的产生式靠自然销售，只是卖了顾客想买的商品，没有卖想卖的商品
5、产品陈列出问题，黄金位置展示的基本都不是真正想销售的产品
母婴店要怎样提高营业额呢?
1、套餐销售：把相关的产品做成套餐销售，一是占有市场份额，二是提高单笔成交量。
2、让陈列产生利润：产品销售过程中，陈列是很重要的一部分，好的陈列会增加顾客购买的欲望，市场调查发现，好的陈列可以提高20%的销售额，所以如果店主们不知道自己店面陈列的问题出在哪，不妨交给专业的人来帮忙。
3、按宝宝月份来陈列商品：现在的产品都是按类别陈列，我们可以按宝宝月份来陈列，如3—6个月宝宝产品区，月份陈列只要有一个货架用来展示就可以，整个店里全都是按月份陈列就会显得很乱。
4、按主题来陈列商品：清凉夏季区(上面全是夏季用品)+妈妈产后用品区+长牙宝宝区(上面陈列出所有这时期要用的产品)。
5、送货上门：夏天生意不好不是因为没有需求，是因为可用可不用的产品妈妈们懒得出来购买，我们可以实行上门送货，培养懒人客户
6、把产品畅销放在第一位：不要把价格低放在第一位!很多顾客拼命向厂家要低折扣，不知道要畅销产品，其实产品畅销远比折扣第几个点重要。
7、旺季促销：对服饰而言，一般扥人都是季末才会开始促销，真正的促销应该是旺季开始——因为促销的是顾客真正需要的，效果会更明显。
8、充分利用空间：现在的母婴店空间利用率远远低于正常要求，很多空间没有充分利用，导致无法陈列更多产品，有些产品不摆出来也就没人知道，所以一定要每个空间都合理利用好。
