做母婴用品加盟店的加盟商，依托优秀的加盟品牌，得到包括货源和营销方案在内的全方位扶持。但是仍然有部分加盟商一直在抱怨，抱怨自己的店铺怎么一直没有走上正轨，一直没有开始盈利。为什么在优渥的环境下，加盟商成功的脚步还是如此缓慢呢？美贝美妈母婴店加盟觉得，是不是广大加盟商没有用科学的眼光去打理自己的店铺呢？
除去品牌总部的扶持，加盟商自己也要主动地以科学的方法对于门店进行精细化管理，以销售额公式：销售额=客源×引流×转化×客单价，进行评估，就能够科学分析出自己门店在哪些方面的仍有不足，并加以改进。
1.客源
客源，从选址那一刻起就已经确定了你所在门店的客源。只要前期有加盟总部的倾力扶持，加盟商通常都能在一个租金成本价位适中，又有相当有潜力的区域开店，千里足够大，客源质量也就越好，也就能够帮助加盟商的引流更加有效。
2.引流
引流是任何一家母婴用品加盟店的开店首要目标，母婴店常见的引流方法就是橱窗陈列和相关条幅广告。而由于门店主要的消费者都是准妈妈或者宝妈，因此加盟商需要将门店打造一个温柔充满亲和力的氛围，结合橱窗和广告条幅的展现，才能获得青睐，有效引流。
有了引流才能有转化，才能盈利
3.转化
转化，即是成交率，是这个“销售额公式”里的四个变量中，至关重要的一个。不少加盟上的母婴用品店没有开起来，主要原因都是转化很低。提升转化的方式有很多，提升导购的业务水平、优化商品陈列刺激消费、遵照品牌总部的促销方案等等。而转化的问题，也可以依托加盟总部的扶持来提升转化。
4.客单价
光是转化的话，可能还不够。刺激提升消费者的消费兴趣，通过导购和店内主打产品的推荐广告，来提升客单价也是必不可少的。客单价提升了，销售额自然就是升上去了，利润也自然就很可观了。
通过对销售额公式的四个变量的分析，美贝美妈母婴店加盟相信广大加盟商心理也有了一个底。诚然，加盟店生意由于有优秀的品牌加盟连锁的帮助而相对轻松好做，但加盟商仍然需要发挥主观能动作用，精细化管理店铺，将四个变量增强补弱，才能确保销售额，获得可观的利润。
