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如何管理母婴店店员_母婴加盟赚钱吗

post time : 2018-03-18       点击量 :


很多母婴加盟店一般都是有由母婴店加盟商自己或延聘的母婴店店员担任店肆的全部运营作业。但是,母婴店运营的重点在于母婴店店员办理、母婴产品办理和陈设,其中店员办理妥善与否,直接关系到母婴店出售成绩。美贝美妈母婴生活馆在此对重要注意事项加以说明:

开个母婴店需要多少钱
重视对母婴店店员的定时训练,每季新品上市前都要进行产品常识和出售技巧训练。平常母婴店东也要常常鼓励店员士气,定时开双向交流的早会。然后,经过拟定佣钱提成率、出售目标促进出售。关于大多数母婴店店员,就现实而言,薪水才是重要的,所以拟定激励性的提成计划和绩效评价才能从根本上招引母婴店店员提高与稳定作业。

母婴加盟店需招聘适合的导购员。因为产品及客户群的特性,一般情况下,在生机和感染力方面,女店员相对占优势,当然关于女店员招聘的规范也要高,宁缺勿滥。

其次,母婴加盟店要把每日、每月、年度作业责任以书面形式列出一份完好的作业清单,提供给母婴店店员作为营业时的规范。

比如,母婴店店员每日作业包含开店、清洁、产品办理、出售成绩计算、补货、关店等;每月作业包含成绩计算、产品盘点、排班分配;年度作业包含换季进货、改动陈设与装潢、打折促销、训练等等。




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