开母婴店如何做好前期预算规划

在创业初，当我们预算有限的情况，如何把成本控制在预算范围内是个比较难的问题，有许多创业者在店铺开店过程中，发现预算远远超支，导致后续进展困难，其实这就是预算做的不合理或者前期市场考察不到位导致预算超支。今天小编和大家开母婴店讲讲如何做好前期预算规划。

母婴店加盟的租金成本: 不超过预估销售额的 15%。母婴店加盟创业者在考虑租金成本时规定，要将租金成本控制在营业额的 15% 以内。为什么不是定一个额度，而是定一个比例呢? 因为租金具体多少不是最重要的，重要的是营业额能够达到多少，好地段的商铺租金肯定会高，但是相对的营业额也会比较高。
另外，为了防止乱涨房租的现象出现，签订租房合同时，和粗期是多长、租期内是否会涨房组、会涨多少，都要事先和房东商量好，并在合同上说明，以防后期成本过高难以为继。
人力成本: 不超过销售额的 15%。人力成本这块，不同业态的母婴店加盟差别很大，低的会占 12%一13%，高的甚至会超过 20%，但是比较合理的是不要超过 20%。现在，人力成本占母婴店成本的比重越来越高。尤其是服务体验式母婴店。
母婴店加盟的采购成本: 占营业额的 40%。关于采购成本，母婴店的本质是售卖母婴用品。所以母婴用品的质量一定要有保证。营业额的 40% 这个比例，一方面可以保证产品品质，另一方面又不至于太高而拖累整个母婴店的经营。
装修成本:开业预算的10%~20%。装修费用并没有固定的标准,需要根据母婴店的定位和预算进行综合考量。不同类型的母婴店对装修成本的要求不一样,高端母婴生活馆无论在一线城市还是在五六线城市,对装修的要求都较高。在进行预算时,母婴店的装修费用一般占开业预算的10%以上,所以装修费用一定不能太低,必须让顾客进店以后感觉来得值。