开一家门店前前期工作得做足,市场调查就是第一步,开一家母婴店也是如此,投资者需要对消费者、竞争者、产品、销售渠道和成本等内容进行研究和分析。经过多方位的分析后才能给自己一个明确的市场定位。才能达到有特色的经营方式,获取通往成功的捷径。美贝美妈小编带你来看看怎样做好市场调查:
消费者
有消费需求才有市场,任何一种产品和服务都是要根据消费者的需求而存在的。在选择门店位置的时候,首先得考虑这个商圈的消费群体的消费水平如何?他们能力怎么样,他们比较偏爱什么样的产品,他们有什么样的需求和考虑等。消费者永远是市场的主导方向,所以为消费者需求存在的母婴店才能获取最大的利益。
竞争者
其次在选择门店位置时要考虑的点就是有无竞争者。但基本上市场或多或少都会存在竞争者。我们不应该害怕竞争,而是要直面竞争,同时要彻底了解竞争对手,他们的优势和劣势,取长补短,才能让自己做的更好。再者就是要了解竞争对手在产品、价格、活动等方面采取什么样的手段策略。知己知彼才能百战不殆!
产品
产品才是一个门店的重中之重,前期的两个调查会很直观的给出答案,消费者需要什么的产品,竞争对手缺什么样产品,通过对以上数据结合的分析,在明确自己的市场定位下,进行对比、优化来最终确立符合市场的产品。
成本
开店不仅有利润也有成本支出、虽然产品价格越低市场效应会越好、销量会越大,但是作为开店创业者必须要考虑成本问题。成本包括房租、物料、进货成本、人力、水电费等。综合性的考虑下,创业者要尽可能的降低成本,占领市场。