一家传统母婴店店主分享：这条街道看起来客流量很大，但实际进店购买东西的却并不多，不知道是产品出问题了还是哪里出问题了。于是自己开始琢磨新出路，在公司了解到有跨进专区板块，于是说干就干!在店内开设了一个跨进专区，专做进口商品，但传统的店面看起来不是那么高端，客人会因此对产品产生不信任。
所以先要转型就要把基础打好。重新装修是必要的，于是该店主和公司沟通了解到最新的装修风格，把店铺升级改造装修成非常高档和干净。一个舒适的购物环境加上产品的作用，门店生意逐渐好起来了。并开了第二家面积150坪的门店。这一次依然坚持顾客感受第一位，并专门开设出一块游泳区。该店主说：“门店装修寒颤的话，服务再好也不会舒服，不管是产品还是装修都要与时俱进，开店千万不能固壁自封”
这是来自美贝美妈一位加盟店主的话。潮、时尚、对新事物都有很强敏锐感是这家美贝美妈店主的特点。“早上7点做到晚上11店，线上微信沟通，线下门店体验，是我做生意的完整路径”
区别于其他母婴店，该店主还通过收集消费者信息和需求，每天上网学习母婴专家的课程，并对专家观点进行整理和普及，每天定时在社交朋友圈和母婴店的群内分享，同时把这些制成小卡片和海报放在店内对顾客进行提示和指导。
而且该店主对自身的IP打造也非常不错，通过社群的开课，旅游晒娃、穿着打扮、女性成功创业者的正能量形象很快就被大家认可，成为了宝马心中“新女性”的形象，让很多宝妈对她产生一种信任感，然后慕名的前来消费。
其实在这名美贝美妈的女店主身上我们能看到一个母婴店经营成功的模板，不止店铺的装修改造要提上日程，还要进行产品上的升级，服务上的增值。
同时要不断提升自我的专业性，在现在个人网红IP的时代，流量是很好的“辅助器”，为自己塑造一个积极的正能量的形象是很好的带动门店营业额的动力。
中国有30W家的母婴店，有3万亿的市场规模，红利依旧在，只看谁能在母婴市场上占据自己的市场，拔得头筹。
