现在的母婴市场越来越大，母婴店已经成为了很多投资者看好的方向，母婴店赚钱虽然不错，但对于有开店想法的创业人凯硕，在开店之前也一定要避免走入这些误区中。
1.把开母婴店当做游戏
很多年轻的创业者开母婴店凭借一腔热血或情怀就冲进母婴行业，而事实上，没有周全的市场调查和品牌营销计划，前期或许很顺利，但是经过时间的推磨，你会发现吃不消。等问题一出现就会发现自己很多都搞不定。专业知识、经营管理、营销策略等每一环都不可或缺，这样才能让母婴店良性运营。
2、自以为有货源就开店
以为自己找到了货源就可以开母婴店了?母婴行业货源是关键没错，但是你找的货源靠谱吗?市面上可以进货的地方是很多，包括网络渠道也可进货，但是母婴行业毕竟是一个讲究口碑的行业，一旦店里的货品出什么问题了，口碑倒了不说，身为店主责任是必不可免的。而且母婴店一定要保证补货及时，错过了这个热销的时间节点补多少货也没用了。
3、盲目的就开始营业
开母婴店不单单是把店面开起就可以了，怎么把一个店铺运营好，其中的门道还是很多的!比如门店装修就是个耗时有耗费精力的一件事，包括材料的选择，要是选到不好的装修材料，气味很大，很影响生意和心情的。包括开业活动，节假日的活动，如果自己不会做活动方案也是没办法吸引顾客来店的。店铺的经营管理、以及产品知识的学习等，每一步都是日后开店过程中必不可少的。
4、有了启动资金就开业
很多年轻投资者没有开店经验，觉得有了一笔启动资金就可以开业运营了，然而这种情况往往回音后期周转不过而导致关门大吉，因此一定的流动资金还是要准备好，以备不时之需，及时周转，做生意一定要有忧患意识。
5、做甩手掌柜
很多老板觉得自己投资开母婴店，只负责资金的投资就可以了，其他交给员工就可以了。小生意，亲力亲为，请不要抱着做甩手掌柜的想法去开这家母婴店，作为老板你的时时刻刻关注产品的上新，店面的维护、活动促销的情况、员工培训等等。哪怕你只有一个员工，你也要学会如何管理，如何制定规章制度。连大公司的老板每天都在上心，你凭什么可以那么轻松的就像赚大钱呢?
