对于每一位想开母婴加盟店的朋友来说，关心的就是前期的投入，以及怎么能够节省投入，控制成本了。母婴加盟店要怎么控制成本？我们首先要知道，母婴加盟店开店成本包括哪些。
开店赚钱，成本控制是关键，在市面上开店的主要成本主要有四个方面：店面租金、人工成本、装修成本、进货成本。除去其他固定的成本，只剩下进货成本可以根据不同情况而有效控制。
母婴加盟店要怎么控制成本？开一个母婴加盟店，进货成本占成本的主要部分，而现在的母婴店进货一般都是采用代理经销制，一层层利润提取下来，到了终端成本已经非常高了，这时零售价格虽不低，但是利润却也不高。
所以不妨考虑加盟一个母婴品牌，像美贝美妈母婴公司就采取了严格的市场保护机制，直接与多个知名母婴品牌签订合作协议，以更低的进货价格从厂家拿货，保证各加盟商的成本控制在合理范围，美贝美妈母婴品牌连锁店与市面上的零售商相比，零售商没有太多进货渠道，所以获取的利润比直接经销拿到的利润更低。
另外母婴产品种类丰富多样，美贝美妈母婴根据不同地区的情况，采取地区保护制，确保全国各地的利润率尽量相差不大，避免某地区品牌连锁店扎堆，而某地区品牌连锁店经营惨淡的情况。
不同母婴产品的毛利不同，美贝美妈母婴经过调研发下服饰类产品利率高，所以专门开发了属于自己的美贝美妈母婴服饰品牌，用品牌直销的模式可以进一步降低成本，针对快消品例如奶粉和纸尿裤则与知名国际品牌公司签订合作协议，长期进行合作订货，让加盟商能有效控制成本，获取更多收益。
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