在母婴店经营中，非常关键的一点就是利润!母婴店要如何有效提升利润呢？是降成本？还是提高销售额？这两者都是母婴店经营中重要的管理课题，但相对于降成本这一点，销售额的提升才是母婴店更迫切需要挑战和面对的难题。
80、90后新生代父母诉求的转变，一向躺着也能赚钱的“母婴生意”正面临一场血雨腥风的市场搏杀。消费者决策升级、产品服务升级的母婴店尝尽甜头，而曾经独占鳌头、一成不变沿袭传统的母婴母婴店，在亿万市场空间面前，陷入销售额明显下滑的困局。
母婴店吸引消费者的机会在哪里？在体验为王的时代，建立全新消费服务模式是提销售额的有效方式。无论是实体母婴母婴店生意还是其他生意，先有流量，再有销售额。缺流量的母婴店，会对销售额有很大影响。因此从调整商品结构、新增吸客品类、升级场景形象等多方面上，制造吸力点吸引消费者目光，增加进店率。
货真价实体验是母婴店致胜关键，母婴店要抓住80、90后新生代妈妈群体的心，并不拘泥于品类，更关键要看母婴店能不能满足她们的需求，获得良好的初次体验。如今母婴店空间场景如何打造满足消费者需求成为母婴店发展的大“拦路虎”新生代父母家庭育儿需求转变，注重亲子互动以及开放性教育。母婴店关注消费者购物体验，打造时尚潮流的氛围场景，把营销和服务的战线延展到体验，给予丰富的互动交流以及选择，对一家需要升级的母婴店来说是产生高流量不可缺失的吸客点。
在母婴店吸引消费者的服务项目中“儿童游泳项目”占比提升非常快，可以说是给中小型母婴店一个抓住消费者的新机遇，打造儿童游泳区体验，小店小做，大店大做，才能获得妈妈和宝宝的好感。
母婴店要如何有效提升利润呢？创业者要关注货架陈列与促销，提升营销效率！货架有限，产品无限，产品卖的好，离不开陈列和促销，过往母婴母婴店陈列100%为商品区，并无其他生动化陈列。当消费者在不断进化，对母婴店各功能区划分要求更高，如促销区、辅食区、体验区、车床区、泳疗区、橱窗展示区等，儿童玩乐区、休息区也应纳入标准配套区域范畴，区域搭配合理，销售额自然上涨，美贝美妈在12年实践经验的支持下，有信心为母婴店带来更全面、高效、多样的陈列方案，展示产品、品牌具识别度的一面，助力母婴店获得持续的销售增长。
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