开母婴加盟店需分析出各个类别货品的销量库存结构，从而洞察目前的市场动态；分析出畅销款、滞销款、重点推广款，为母婴加盟店下一期间的销售情况进行数量和金额上的预测，并结合下一期间所要影响销售的各种因素，在现有货品库存的基础上进行货品销售。
母婴加盟店一方面要从整体营业额的角度进行分析，然后落实到每一个单品，并找出上升和下降的原因，进而对本周的工作作出指导。另一方面要从每天的营业额的角度进行对比分析，评估每样产品的经营质量。
母婴店根据二八原则，对动销货品和滞销货品进行分析，动销货品按照销量、库存分别进行对照分析，针对滞销商品进行促销活动。
母婴加盟店怎么补货，母婴加盟店的店长要有一定的货品组织能力，中期的补货流程由店长根据店铺的销量库存状况进行对比分析，发现货品不够，将需要补货的建议提供给母婴店老板，让店铺进行及时的补货。尤其针对节假日，母婴加盟店销售很忙的时候，如果发现店铺货源预计不足，要及时和老板进行沟通补货。
通过小编的介绍大家应该对，母婴加盟店怎么补货，有了一定的了解，希望今天小编整理的内容可以帮助到大家。
推荐阅读：
