关于母婴行业好不好的话就不多说了，全职妈妈都知道开个母婴店能挣钱。但是，我现在要说的是在一股脑的只想挣钱时，顺便要提防一下加盟危险。
店面租金贵
母婴用品的消费群体本就不宽，要选好地段才能带来好的盈余收入，可是好地段租金又贵。在嫌弃租金贵退而求其次的挑选人流量不大的廉价地段时，由于流量不多即便想经过促销手法来吸引顾客也是不实际的，并且日常生意也不会有什么起色。若是加盟的品牌没有线上购的话，说不定营业额都不够房租的，就算有线上购物渠道，不合理规划选址店也不一定盈余。
能否最低价进货
货源是保持店面正常营业的基础，不要认为母婴市场发展的那么好，母婴用品市场也多，寻找货源还不是分分钟的事情。可是事实却不是这样的，运营一家母婴店要想一次性把想要进的货悉数整完全很难，几乎是不可能会完成。若是品牌商没有长时间安稳的协作品牌，你的毛赢利是不会高到哪里去的。
产品同质化
现在的母婴店内许多产品都是相同的，这样消费者觉得东西是相同的，在谁家买都无所谓，门店很难构成竞争力。假如品牌商没有附赠的服务，那客户随时会被低价掳走。拥有好的服务，哪怕你的价位比同行中的高，人们也觉得花的值，现在的人似乎关于价值的概念不在只是停留在金钱上，而是更多精神上的东西，他购买了你的产品，也是购买了你的服务，产品你需要出资本钱，而你的服务却一分钱都不必花，却能帮你挣到更多的钱，何乐而不为呢？
补货慢
首期进货由于进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后最实际的问题。假如品牌商没有自己的仓储物流中心，客户买不到自己想要的东西，结果就可想而知了。
价格战
跟风是一种最常见的现象，一看你生意好，马上在你前面后面左边右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是互相只会搞价格战，弄得赢利越来越低，只会降低对手，攻击对手，让消费者信任谁都不是，对整个行业都充溢戒心。假如品牌商没有应对办法，那你就不要加盟了。最惧怕那种圈钱的公司，用各种手法让你在同一个商圈里开几家店。这样的店哪里有赢利。
最终还有一个危险就是你要给员工发工资吧，好不容培养的员工，干两个月就走了怎么办。假如品牌商没有相应的办法防止员工丢失，那你也别考虑了。
看了这么多，好像心里有底了。开店真的应该多了解多沟通，才能知道怎么干，可不能想起来就傻干，到时竹篮打水一场空——母婴店加盟就选美贝美妈。
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