母婴店加盟的迅速发展和落地,象征着母婴行业已经又上了一个高度。那么,母婴用品店在纸尿裤的进货和配货方面,应该如何把控呢?
1、尺码比例
对于尺码大小,在进货前应该做个严谨的市场调研,根据市场的调查结果再去调整进货比例。但是进货时需要注意一点,最大号的纸尿裤要比实际用户要少一点,比如市场调研是xxl号的纸尿裤所占比例是15%,进货可以适当少进,进10%左右即可,因为中国的父母在孩子比较大的时候,就不愿意让孩子再去戴纸尿裤了。
2、大小包比例
有的家长喜欢买大包,划算而且省心不用跑;有的家长喜欢用小包,觉得卫生,方便携带。一般程度上来说,乡镇比城市的父母更青睐小包。所以进货之前,需要调查其他门店的进货比例作为参考。
3、价格比例
不同品牌,不同厂家的产品不同价格也不同。当然进货的价格要控制在市场价之下,但是不要太低,进货价太低的产品不保证质量。可以参考市场价的百分之六十到百分之七十之间,比如说一片纸尿裤,市场上买的好的价格在2.2元,那么进价控制在1.3-1.5元之间即可。
4、质量问题
配货问题中,产品质量是不可忽视的问题。但是请注意,不是所有顾客觉得贵的产品就是质量好的,很多顾客甚至觉得最好的那款产品,永远是自己用的最舒心的那一款。所以,母婴店是一家以顾客感受为前提的的店,也是以顾客感受为标准的店铺。
纸尿裤的市场如此宽阔,希望各位投资者掌握到纸尿裤的配货技巧。
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